这里面需要考量的因素很多，价格当然是一个重要因素，但质量远比价格重要。个人觉得最应该考虑的是两个，一个是适用，另一个是靠谱。

供应链金融平台系统的搭建是一个系统工程，需要共同走过搭建平台系统的咨询规划、开发实施和系统运营三个阶段。并且平台系统搭建完成后，在较长的时间里还需要做迭代开发、运维服务和长期运营的相关工作，从角度上看，两个团队是相互支持、相互依存、共同发展的过程。

那一个供应商是不是靠谱，怎么判断？这个也比较简单，看案例和看售后。做了多少这个领域的标杆客户，这些平台系统的运营情况怎样，一看便知。

业务模式、系统规划表面的业务内容相关，讲是都讲的不错的，但干就不一定了。更重要的，供应链金融平台系统的需求不是静态、固定的，要做的一定是未来一段时间内趋势性的东西，底层的纯技术层面是同质化的。

但好的服务团队实际上是垄断性的，供应商做过的案例会告诉我们，他服务的客户是什么样的，搭建了怎样的平台系统，里面做了哪些创新以适应具体的产业和场景，平台运营起来后的效果怎样，就是所谓的KnowHow，我们要挑选的是靠谱和踏实、结实的供应商。

由于各种原因选错供应商而失败的案例已经有很多，重新建设在所难免，但是前期的成本投入未产生效益，不得不做二次的成本投入，更重要的是付出了太多的时间成本，影响了供应链金融领域的战略布局和契机。因此，如果要选择外部供应商来建设承建供应链金融平台系统，供应商的选择尤为重要，这里可以了解一下新创易专注供应链金融平台系统建设解决方案。

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