制造业搭建一套供应链管理系统的目的
供应链管理的最大作用是将产销活动中的各流程加以整合,使企业能以最快的速度,将产品由概念,研发推向市场。实施供应链管理系统的目的在于缩短接单及交货周期,降低原材料及成品库存,提高对市场的反应速度,增加销售量,提高产品及服务的品质,掌握过程最真实的信息,加快货款的回收,改善公司与顾客之间的关系,这些从根本上说,都是从提高供应链的性能上实现的,一般来说,企业总是期望提高的有这些一些性能:
(1)更快。供应链上的信息流、物流、资金流更快的流动;
(2)更稳定。供应链上的信息流、物流、资金流更稳定的流动;
(3)更廉价。供应链的维护操作花费更少;
(4)更少的库存。通过增强供应链功能减少企业库存;
通过性能的提高,企业期望得到回报,概况来说,企业的期望回报包括三类:
(1)更多的收入;
(2)更大的利润率;
(3)更快的资金回流;
在实际调研过程中发现这些只是企业的一厢情愿,企业期望的性能和期望的回报是偶矛盾的,实践证明,并非一味的追求更快、更稳定、更廉价、更好的库存,就是最好的,也是不现实的,以上的这些目标必须有一个量度才能作为评价一个供应链的客观标准,基于该原因,供应链协会组织在2000年参考供应链管理目前实施的状况提出了一组数据:
(1)产品发送效率提高:16-28%
(2)库存减少:25%-60%
(3)供应效率提高:20%-30%
(4)预测精度提高:25%-80%
(5)产品多样化提高:10%-16%
(6)供应链花费减少:25-50%
这组数据基本可以作为评价一套供应链管理系统质量的客观标准,在新创易供应链管理软件系统的设计也将以此作为一个预定目标。
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