传统行业转向互联网应该如何选择软件外包公司
一个传统行业的从业者，转向到互联网创业时如何突破技术壁垒。对创业来说，绝大多数的人不缺想法和激情，但缺钱，在这个阶段所有一切决定都绕不过降低成本这道坎，对于互联网创业到底要不要自己组建技术团队相信很多的创客们都面临过这样的选择。作为一个IT从业13年，自行创业2年，相对资深的业内人士，我的建议是，前几个版本选择软件外包公司，待初步验证并获得第一笔投资后再组建自己的技术团队。不过说实话，对于一个外行转向互联网创业来说，需要选择一家靠谱的软件外包公司也不是一件容易的事，软件外包一直存在满意度不高的问题，原因很多，总结起来主要有如下几点：
1、承包商业务人员洽谈时急于签单，把甲方很多的想法故意不体现在合同上，或者未能有效传达到公司内部，造成施工的时候偏差比较大。
2、创业者自己的想法不成熟，很多东西没有考虑到位，在项目开发过程中反复变更，造成承包方超出预算，最后只能勉强应付应付了之。
3、承包商不专业，未能在早期很好理解用户真正的需求。
4、开发过程中没有让发包方参与，直到发包方多次催促时才勉强交付了一个版本。
针对这些问题，小编建议：
?想清楚，想仔细自己到底要做一个什么东西，想清楚面向的用户是谁，这些用户有什么特点，有什么需求，哪些需求是可以解决，哪些需求可以解决，但要放到后续的版本中升级。
找一个有经验的软件外包开发公司，比如新创易专注产业互联网软件开发公司，小编之前就是找他们做的，很专业，也少走很多的弯路。以前的外包承包商大多数都是做企业内部的管理系统起家的，这类软件企业对于创业型项目一般都缺少足够的理解，很容易造成问题。
现在创业的多，给创业者做软件开发工作的企业也多，且鱼龙混杂，参差不齐，根据小编13年的从业经验，就如何选择一个合适的软件外包团队给出如下建议：
1、看公司网站，一般来说正规点的公司至少都有一个像点样的企业网站，如果连这都没有很难说是一个像样的公司，当然有一个非常牛B的网站也并不代表是一家牛B的软件公司，这就像学历文凭一样，文凭并不能代表能力，但至少有一点点关联关系。
2、那些不差钱的公司不是此处讨论的对象，那类公司一般都会找大公司，把活包给大公司只要肯出钱，一般来说应该还是比较可靠的，此处只讨论那种活不是太大，出的价钱也不是太多，多则几十万，小则几万的活，这类活一般来说找20个人以下的公司团队比较合适，目前这类公司非常多，要辨别出合适不合适确有一定困难。要分辨这个可以从以下几点来考虑
a)看骨干人员的背景，创始人，合伙人之类的，如果一家软件外包公司老板自己是干技术出身的，几个主要骨干都是曾经跟老板一起共事过的，通常情况下技术实力都比较强。
b)看曾经的做过的案例，案例不要太多，那种网站上挂得密密麻麻全是案例的一般来说都是假的。
c)案例上只写XXX市智能交通系统之类的，一般来说也是假的，看了之后直接向企业索要案例的访问方式，如果连这都给不出的话一般就是假的。
d)能见面还是比较可靠的一种保证质量的方式。
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