2015年7月25日下午，成都新创易网络科技有限公司顺利召开了2015年新创易上半年目标总结大会。

    在本次大会中，总经理王彦丹就上半年公司的销售额、签单产品（网贷系统、众筹系统等）数量以及客户分布区域进行了分析、总结，为下半年公司发展目标和工作重点都进行了全面部署。发言中，他对各部门在上半年工作中做取得的成绩给予了充分的肯定和表扬，同时也指出了工作中存在的问题和不足。他强调，在下半年工作规划中抓好以下几方面的工作，一是、围绕价值客户、价值区域进行市场扩展。二是、不断提升客户满意度。三是、加强公司开发团队建设，提升个人能力。他要求各部门切实履职尽责，立足工作中出现的问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。

总经理王彦丹

    常务副总经理兼市场营销部经理刘秀国也在本次大会中对上半年市场部在公司品牌建设、销售业绩和团队建设方面取得的成绩和不足进行了发言。并且，制定了完成年初的公司产值1000万，实现以成都为总部，北京营销中心，上海办事处，深圳办事处的战略布局，同时继续发展合格区域代理商，（目前已有广西，山东）实现全国性营销平台的战略目标的措施。会上，他还提出了“项目经理首问责任制”严把质量关的建议。

常务副总经理兼市场营销部经理刘秀国

产品部管理部赵峰晟

    此外，各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了下半年工作思路。

大合唱

抽奖

总经理王彦丹为获得特等奖的员工颁奖

市场营销部主管刘秀国为获奖者颁奖

新创易大家庭成员合影